Artículos relacionadosArtículos relacionadosArtículos relacionados
Artículos afines de siicsalud publicados en los últimos 4 meses
ROSUVASTATINA/EZETIMIBE FRENTE A ROSUVASTATINA EN DOSIS ALTA
Diabetes & Metabolism Journal 47(6):818-825
Difundido en siicsalud: 31 jul 2024
EFICACIA COMPARADA DE LOS INHIBIDORES DEL COTRANSPORTADOR DE SODIO/GLUCOSA TIPO 2
World Journal of Diabetes 15(3):463-474
Difundido en siicsalud: 23 jul 2024

DESENLACE CLINICO DEL PIE DIABETICO EN RELACION CON LA COORDINACION EN LA ATENCION MEDICA

(especial para SIIC © Derechos reservados)
La encuesta FootSAT (Foot Systems Assessment Tool), que evaluó la coordinación de los programas de los centros de atención médica y el intercambio de información entre colegas (retroalimentación) demostró una asociación significativa con las tasas de amputaciones del pie diabético.
Autor:
James s Wrobel
Columnista Experto de SIIC

Institución:
Center for Lower Extremity Ambulatory Research at Dr. William M. Scholl College of Podiatric Medicine at Rosalind Franklin University of Medicine and Science


Artículos publicados por James s Wrobel
Coautores
Gayle E. Reiber* Leonard Pogach** 
PhD, MPH, Health Services and Epidemiology, University of Washington, Seattle, EE.UU.*
MD, MBA, VA New Jersey Health Care System, Department ov Veterans Affairs, East Orange, EE.UU.**
Recepción del artículo
24 de Febrero, 2006
Aprobación
7 de Marzo, 2006
Primera edición
21 de Julio, 2006
Segunda edición, ampliada y corregida
7 de Junio, 2021

Resumen
Antecedentes: La coordinación en la atención médica para los cuidados del pie puede resultar en una reducción del 50% de las complicaciones del pie diabético. Postulamos que las organizaciones de asistencia sanitaria con funciones bien definidas, niveles de comunicación e intercambio de información entre colegas (retroalimentación) proveen un mejor cuidado del pie con menor índice de amputaciones. Materiales, métodos y resultados: El estudio fue de tipo transversal, descriptivo, sobre los procesos y resultados de los cuidados del pie diabético en 10 centros médicos de Asociaciones de Veteranos (Veterans Affairs, VA) representantes de diferentes regiones geográficas, densidades de población y poblaciones de pacientes. Los participantes de la encuesta fueron especialistas involucrados en la atención del pie diabético y una muestra aleatorizada de profesionales de atención primaria. Los principales indicadores de resultados clínicos fueron: la encuesta Foot Systems Assessment Tool (FootSAT), las tasas de amputación y la clasificación de las visitas a los lugares de atención. La tasa de respuesta fue del 48%. La confiabilidad de la escala (coeficiente alfa de Cronbach) osciló entre 0.73-0.93. Los puntajes en la escala de coordinación de los programas (recordatorios, protocolos, planes de atención, políticas) y de la coordinación de la retroalimentación (planes de alta, reuniones sobre la calidad de atención, encuentros multidisciplinarios, consultas informales entre médicos: "consultas de pasillo", interacción con otros profesionales) se asociaron negativamente con las tasas de amputación. Se encontraron relaciones estadísticamente significativas entre la coordinación de los programas y las amputaciones menores (p = 0.02) y totales (p = 0.04). Conclusión: La encuesta FootSAT demostró una asociación mayor con las tasas de amputaciones que con la clasificación de las visitas a los lugares de atención. Entre los 10 centros médicos de VA, aquellos con mayores niveles de programación y de coordinación de la retroalimentación presentaron tasas significativamente más bajas de amputaciones.

Palabras clave
pie diabético, amputación, diabetes mellitus, evaluación del proceso y resultados (atención médica)


Artículo completo

(castellano)
Extensión:  +/-9.04 páginas impresas en papel A4
Exclusivo para suscriptores/assinantes

Abstract
Background: Well-coordinated foot care can result in a 50% reduction in diabetes-related foot complications. We theorized that health care organizations with well defined functions, levels of communication and feedback would provide better foot care with fewer amputations. Materials, methods and results: Cross sectional, descriptive study of process and outcomes for diabetes-related foot care at 10 VA medical centers representing different geographic regions, population densities, and patient populations. Survey respondents were providers involved in diabetes-related foot care and a random sample of primary care providers. The main outcome measures were the Foot Systems Assessment Tool (FootSAT), amputation rates, and site visit ranking. The provider response rate was 48%. Scale reliability (i.e., Cronbach's alpha) ranged from 0.73-0.93. The scale scores for programming coordination (i.e., reminders, protocols, care plans, policies) and feedback coordination (i.e., discharge planning, quality of care meetings, multidisciplinary rounds, curbside consultations, interaction with other providers) were negatively associated with amputation rates. Statistically significant associations were found for programming coordination with minor amputations (p = 0.02) and total amputations (p = 0.04). Conclusion: The FootSAT demonstrated a stronger association with amputation rates than site visit rankings. Among these ten VA facilities, those with higher levels of programming and feedback coordination had significantly lower amputation rates.

Key words
diabetic foot, amputation, diabetes mellitus, outcome and process assessment (health care)


Full text
(english)
para suscriptores/ assinantes

Clasificación en siicsalud
Artículos originales > Expertos del Mundo >
página   www.siicsalud.com/des/expertocompleto.php/

Especialidades
Principal: Diabetología
Relacionadas: Endocrinología y Metabolismo, Medicina Interna



Comprar este artículo
Extensión: 9.04 páginas impresas en papel A4

file05.gif (1491 bytes) Artículos seleccionados para su compra



Enviar correspondencia a:
James S. Wrobel, Center for Lower Extremity Ambulatory Research, Dr. William M. Scholl College of Podiatric Medicine, Rosalind Franklin University of Medicine and Science, 60064, 3333 Green Bay Road North, Chicago, EE.UU.
Patrocinio y reconocimiento:
Agradecemos a Sarah Krein, PhD; Leigh Anderson, MD; Matt Maciejewski, PhD, y Jennifer Mayfield, MD, por su asistencia con el diseño de la encuesta y las visitas a los centros de atención médica. La asistencia con la encuesta fue realizada por Allison Mitchinson, MPH. Queremos agradecer a Marcia Legro, PhD, por su revisión cuidadosa del manuscrito. Finalmente, agradecemos a los investigadores principales de los 10 centros médicos, cuyos esfuerzos fueron inestimables para la conducción de esta investigación, pero cuyos nombres no pueden divulgarse para proteger el anonimato de los lugares de atención. La subvención de este estudio fue realizada por VHA HSRD Service, donación SDR 99-037. Este manuscrito se presentó en la 62ª Sesión científica de la American Diabetes Association en San Francisco, EE.UU., junio de 2002. El resumen se publicó en el suplemento de junio de 2002 de Diabetes: Wrobel J, Charns MP, Diehr P, Robbins JM, Reiber GE, Pogach L. La relación entre las características del proceso de organización y los desenlaces clínicos del pie diabético: The FootSAT. Diabetes 2002; 51 (supl 2): A19.
Bibliografía del artículo
1. Reiber GE, Boyko EJ, Smith DG. Lower extremity foot ulcers and amputations in diabetes. In: National Diabetes Data Group, eds. Diabetes in America. 2nd ed. Washington, DC. US Govt Printing Office 1995; 409-428.
2. Boyko EJ, Lipsky BA. Infection and diabetes. In: National Diabetes Data Group, eds. Diabetes in America. 2nd ed. Washington, DC. US Govt Printing Office 1995; 485-500.
3. Harrington C, Zagari MJ, Corea J, et al. A cost analysis of diabetic lower-extremity ulcers. Diabetes Care 2000; 23:1333-1338.
4. Brod M. Quality of life issues in patients with diabetes and lower extremity ulcers: patients and care givers. Quality of Life Research 1998; 7:365-372.
5. Price P, Harding K. The impact of foot complications on health-related quality of life in patients with diabetes. Journal of Cutaneous Medicine and Surgery 2000; 4(1):45-50.
6. Klonoff DC, Schwartz DM. An economic analysis of interventions for diabetes. Diabetes Care 2000; 23(3):390-404.
7. Edmonds M, Blundell M, Morris M, et al. Improved survival of the diabetic foot: the role of a specialized foot clinic. Quart J Med 1986; 60:763-771.
8. Davidson JK, Alogna M, Goldsmith M, et al. Assessment of program effectiveness at Grady Memorial Hospital, Atlanta. In: Steiner G, Lawrence PA, eds. Educating Diabetic Patients. New York: Springer-Verlag. 1981; 329-348.
9. Litzelman DK, Slemenda CW, Langefeld CD, et al. Reduction of lower extremity clinical abnormalities in patients with non-insulin-dependent diabetes mellitus. Ann Intern Med 1993; 119:36-41.
10. Mayfield J, Reiber G, Maynard C, et al. Trends in lower extremity amputation in the Veterans Affairs Hospitals, 1989-1998. J Rehabilitation Res Dev 2000; 37:23-30.
11. Argote, L. Input, uncertainty and organizational coordination in hospital emergency units. Administrative Science Quarterly 1982; 27:420-34.
12. Knaus W, Draper E, Zimmerman, J. An evaluation of outcome from intensive care in major medical centers. Canadian Critical Care Nursing Journal 1987; 4(2):15.
13. Mitchell PH, Armstrong S, Simpson TF, et al. American Association of Critical Care Nurses Demonstration Project: profile of excellence in critical care nursing. Heart Lung 1989; 18(3):219-37.
14. Baggs JG, Ryan SA, Phelps CE, et al. The association between interdisciplinary collaboration and patient outcomes in a medical intensive care unit. Heart Lung 1992; 21(1):18-24.
15. Shortell SM, Zimmerman JE, Rousseau DM, et al. The performance of intensive care units: does good management make a difference? Medical Care 1994; 32(5):508-25.
16. March JG, Simon, HA. Organizations. New York: Wiley; 1958.
17. Van de Van A , Delbecq AL, Koenig R. Determinants of coordination modes within organizations. American Sociological Review 1976; 41:322-38.
18. Mintzberg, H. The Structuring of Organizations. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall; 1979.
19. Charns MP, Schaefer MJ. Health care organizations: a model for management. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall; 1983.
20. Alt-White A, Charns MP, Strayer RG. Personal, organizational, and managerial factors affecting nurse-physician collaboration. Nursing Administration Quarterly 1983; 8(1):8-18.
21. Daley J, Forbes MG, Young GJ, et al. Validating risk-adjusted surgical outcomes: site visit assessment of process and structure: National VA Surgical Risk Study. Journal of the American College of Surgeons 1997; 185(4):341-51.
22. Young GJ, Charns MP, Daley J, et al. Best practices for managing surgical services: the role of coordination. Health Care Management Review 1997; 22(4):72-81.
23. Young GJ, Charns MP, Desai KR, et al. Patterns of coordination and clinical outcomes: a study of surgical services. Health Services Research 1998; 33(5):1211-1236.
24. Wrobel JS, Charns MP, Diehr P, Robbins JM, Reiber GE, Bonacker KM, Haas L, Pogach L. The Relationship between provider coordination and diabetic foot outcomes. Diabetes Care 2003; 26:3042-3047.
25. Pogach L, Charns MP, Wrobel JS, Robbins JM, Bonacker KM, Haas L Reiber GE. The impact of policies and performance measurement upon the development of organizational coordinating strategies for chronic care delivery: An evaluation of foot care delivery programs in the Veterans Health Administration. American Journal of Managed Care 2004; 10 (Part 2):171-180.
26. HEDIS technical specifications [database]. Version 3.0. Washington, DC: National Committee for Quality Assurance; 1997.
27. National Committee for Quality Assurance Health Plan and Employer Data Information Set [database]. Version 3.0. Washington, DC: National Committee for Quality Assurance, 1998.
28. Herbert PL, Geiss LS, Tierney EF, et al. Identifying persons with diabetes using Medicare claims data. American Journal of Medical Quality 1999; 14:270-277.
29. Nelson EC, Batalden PB, Huber TP, Mohr JJ, Godfrey MM, Headrick LA, Wasson JH. Microsystems in health care: Part 1. Learning from high-performing front line clinical units. The Joint Commission Journal on Quality Improvement 28:472-493, 2002.
30. McHorney CA, Kosinski M, Ware JE Jr. Comparisons of the costs and quality of norms for the SF-36 health survey collected by mail versus telephone interview: results from a national survey. Medical Care 1994; 32(6):551-567.
31. Nunnally JC. Psychometric Theory. New York: McGraw-Hill; 1978.
32. Gittell JH, Fairfield K, Bierbaum B, et al. Impact of relational coordination on quality of care, post-operative pain and functioning, and the length of stay: A nine-hospital study of surgical patients. Medical Care 2000; 38(8):807-819.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Está expresamente prohibida la redistribución y la redifusión de todo o parte de los contenidos de la Sociedad Iberoamericana de Información Científica (SIIC) S.A. sin previo y expreso consentimiento de SIIC.
Artículos relacionadosMás relacionadosAtículos relacionados
TRATAMIENTO DE LA DIABETES GESTACIONAL ANTES DE LA SEMANA 20
New England Journal of Medicine 388(23):2132-2144
Difundido en siicsalud: 26 ago 2024
BENEFICIOS DEL ÁCIDO URSODESOXICÓLICO EN PACIENTES CON DIABETES TIPO 2
Journal of Diabetes Research 2024(4187796):1-10
Difundido en siicsalud: 20 may 2024
ua31618
Home

Copyright siicsalud © 1997-2024 ISSN siicsalud: 1667-9008